Каталог проектов
832 проектаСортировать по
Списком
Карточками
Растим бережливых
Сокращение потерь времени на процесс одевания детей в младших группах в холодный период года.
- год реализации 2022
Внедрение СЭДО в отдалённых сельских поселениях
- год реализации 2022
Комплекс мероприятий по оптимизации организационных процессов в МУП «Городской Водоканал»
Внедрена система 5С на предприятии для поддержания комфортной и производительной рабочей среды на предприятии.
Увеличен доход предприятия на 54,3% за 1 квартал 2022 года за счет организации контроля объема ввоза ЖБО
Получена экономия фонда заработной платы на 18,5% за 1 квартал 2022 года за счет оптимизации численности сотрудников
Увеличен размер премиальных выплат на 34 % за счет внедрения «Положения об оплате труда работников МУП «Городской Водоканал» г.Кстово
Увеличен доход предприятия на 54,3% за 1 квартал 2022 года за счет организации контроля объема ввоза ЖБО
Получена экономия фонда заработной платы на 18,5% за 1 квартал 2022 года за счет оптимизации численности сотрудников
Увеличен размер премиальных выплат на 34 % за счет внедрения «Положения об оплате труда работников МУП «Городской Водоканал» г.Кстово
- год реализации 2022
Совместные торги
Эффективное расходование бюджетных средств при помощи оптимизации закупочной деятельности на стадии планирования
- год реализации 2022
Модельный муниципальный долг
Простой автоматизированный «дэшборд», который дает Главе города возможность при формировании бюджета видеть аргументированные ответы на основные вопросы:
- возможно ли принять бюджет с дефицитом, чтобы дополнительно профинансировать важные для города расходы;
- нужно ли принимать профицитный бюджет, чтобы исключить бюджетные ограничения и санкции;
- либо сбалансировать бюджет по доходам и расходам.
Проект отмечен на федеральном уровне – в 2021 году город занял 2-ое место в конкурсе Лучших муниципальных практик, проводимого Правительством РФ.
- возможно ли принять бюджет с дефицитом, чтобы дополнительно профинансировать важные для города расходы;
- нужно ли принимать профицитный бюджет, чтобы исключить бюджетные ограничения и санкции;
- либо сбалансировать бюджет по доходам и расходам.
Проект отмечен на федеральном уровне – в 2021 году город занял 2-ое место в конкурсе Лучших муниципальных практик, проводимого Правительством РФ.
- год реализации 2022
Создание Управления сопровождения закупок в централизованной бухгалтерии
Эффективное расходование бюджетных средств при помощи оптимизации закупочной деятельности на стадии планирования
- год реализации 2022
МБУ "Центр обслуживания бюджетных средств"
Это возможность по созданию в муниципалитете единой централизованной системы в сфере управления муниципальными финансами. Все бухгалтерии, финансовые отделы и контрактные службы были «перенесены» из более 130 муниципальных учреждений в 3-и МБУ «Центр обслуживания получателей бюджетных средств», подведомственных департаменту финансов.
- год реализации 2022
Оптимизация работ по благоустройству муниципальных территорий
Увеличение объёмов и периодичности выполняемых работ по очистке муниципальных территорий г. Городца в зимний и летний периоды
- год реализации 2022