Комплекс мероприятий по оптимизации организационных процессов в МУП «Городской Водоканал»

Внедрена система 5С на предприятии для поддержания комфортной и производительной рабочей среды на предприятии.
Увеличен доход предприятия на 54,3% за 1 квартал 2022 года  за счет организации контроля объема ввоза ЖБО
Получена экономия фонда заработной платы на 18,5% за 1 квартал 2022 года  за счет оптимизации численности сотрудников
Увеличен размер премиальных выплат на 34 % за счет внедрения «Положения об оплате труда работников МУП «Городской Водоканал» г.Кстово
  • курирущая фабрика процессовКстовский муниципальный округ
  • разработчик ОМСУКстовский муниципальный округ
  • год2022
  • тип проектаоптимизационный
  • направлениеЖКХ
  • статусзавершен
Цели:
  • Контроль приема ТБО
  • Передача охраны на аутсорсинг
  • Внедрение 5с
  • Система мотивации
Эффекты:
  • Экономический эффект 2 532 000 руб.
  • Экологический
  • Социальный
Скачать презентацию
Похожие проекты
Автоматизация газовой котельной
Проведение работ по закупки и установке оборудования в газовой котельной
  • год реализации2024
Ликвидация убыточной котельной
Сокращение расходов на содержание котельной №1 в р.п. Ковернино, сокращение задолженности предприятия ЖКХ  за потребленные энергоресурсы.
  • год реализации2024
Оптимизация процесса устранения проблем с уборкой мусора
Был разработан совмещенный график выезда для мониторинга городских территорий с выездами для их первичных и контрольных осмотров по обращению заявителей. Также был разработан проект графика механизированной уборки в рамках муниципального контракта, который затем был согласован с подрядчиком по данному контракту. Был опробован пилотный процесс уборки мусора с использованием совмещенного графика выезда и графика механизированной уборки.
  • год реализации2021