Каталог проектов

716 проектов
Сокращение очереди на предоставление жилья
Сокращение очередности за счет снятия граждан с очереди и выявление граждан, действительно нуждающихся в жилых помещениях, с целью скорейшего обеспечения их жильем.

  • год реализации 2023
Создание постоянно действующих комиссий по оптимизации бюджетных расходов
Проект поможет с поиском резервов в местном бюджете путем вовлечения руководителей подразделений администрации и подведомственных учреждений в процессы анализа штатных расписаний, затрат на коммунальные услуги, использования имущества, а также в планирование и исполнение контрактов.
  • год реализации 2023
Оптимизация процесса присвоения, изменения, аннулирования адресов
Разработаны механизмы сокращения продолжительности процесса, уменьшение числа участников маршрута согласования и передачи полномочий утверждения решения от руководителя муниципалитета руководителю управления. Изменение процесса дает возможность подачи документов и получения решения через портал «Госуслуги» и сокращает время получения муниципальной услуги.
  • год реализации 2023
Сокращение очереди на предоставление жилья
Выявление граждан, действительно нуждающихся в жилых помещениях, с целью скорейшего обеспечения их жильем
  • год реализации 2023
Модельный муниципальный долг
Простой автоматизированный «дэшборд», который дает Главе города возможность при формировании бюджета видеть аргументированные ответы на основные вопросы:
- возможно ли принять бюджет с дефицитом, чтобы дополнительно профинансировать важные для города расходы;
- нужно ли принимать профицитный бюджет, чтобы исключить бюджетные ограничения и санкции;
- либо сбалансировать бюджет по доходам и расходам.
Проект отмечен на федеральном уровне – в 2021 году город занял 2-ое место в конкурсе Лучших муниципальных практик, проводимого Правительством РФ.
  • год реализации 2022
Совместные торги
Эффективное расходование бюджетных средств при помощи оптимизации закупочной деятельности на стадии планирования
  • год реализации 2022
Передача на аутсорсинг организации питания в ДОУ
У заведующего освобождается время для выполнения своих основных функций: руководства деятельностью детского сада, управления персоналом, стратегического планирования развития дошкольной организации и совершенствования процесса предоставления услуг дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования.
  • год реализации 2023
Стратегия развития муниципальных практик инициативного бюджетирования
Воспитание ответственного гражданина, борьба  с иждивенческими настроениями, устойчивые  формы самоорганизации, формирование  публичного языка общения
  • год реализации 2023