Внедрение системы 5С в фок Волжский берег

Проведение анализа текущих организационных процессов, систематизация пространства и разработка плана устранения текущих потерь
  • курирущая фабрика процессовКстовский муниципальный округ
  • разработчик ОМСУКстовский муниципальный округ
  • год2022
  • тип проектаоптимизационный
  • направлениеспорт
  • статусзавершено
  • расходы на реализацию256500 руб.
Цели:
  • Эффективная организация внутреннего пространства: внедрена навигация
  • Внедрение регламентов, стандартизация процедур
  • Сокращение времени на поиск необходимого помещения, материалов и сотрудника
  • Повышение удовлетворенности посетителей и работников ФОКа
  • Повышение взаимозаменяемости сотрудников, изменение поведения, повышение организованности, улучшение гигиены труда 2
Эффекты:
  • Экономический эффект 60 000 руб.
  • Культурный
  • Социальный
Скачать презентацию
Похожие проекты
ГТО «Дисконт»
Выполнение нормативов ВФСК ГТО.
  • год реализации2024
Энергоэффективность МАУ ФОК «Чайка»
Была выполнена полная замена 72 старых низкоэффективных подвесных светильников с ртутными лампами.
  • год реализации2024
Оптимизация процесса занятий в тренажерном зале МАУ ФОК «Чайка»
Создание видеороликов с демонстрацией правильной техники выполнения упражнений
  • год реализации2024