Каталог проектов
186
Стандарт формирования портфолио обучающегося в МБОУ СШ №6
Разработан единый стандарт портфолио ученика выпускного класса и ученика начальной школы.
- курирущая фабрика процессовПавловский муниципальный округ
- разработчик ОМСУПавловский муниципальный округ
- год2022
- тип проектаоптимизационный
- направлениешкольное образование
- статусзавершено
Цели:
- создать для каждого обучающегося ситуацию переживания успеха
- сформировать навыки учебной деятельности
- закладывать дополнительные предпосылки и возможности для его успешной социализации
- укрепить взаимодействие с семьей обучающегося
- повысить заинтересованность родителей (законных представителей) в результатах развития ребенка и совместной деятельности со школой
- развивать навыки рефлексивной и оценочной деятельности
Эффекты:
- Экономический эффект 10 000 руб.
- Социальный
Похожие проекты
- год реализации:2026
Оптимизация процесса организации подготовки одаренных детей к Всероссийской олимпиаде школьников
Проект направлен на увеличение числа учащихся — победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
Основной целью проекта является привлечение наибольшего количества одаренных детей к участию в олимпиадном движении. Обучение решению олимпиадных заданий проводится под руководством учителей-предметников с привлечением учеников, имеющих успешный опыт участия в олимпиадах.
Сосновская ОШ №1 по итогам 2025–2026 учебного года занимает 3-е место по Нижегородской области по количеству победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
Основной целью проекта является привлечение наибольшего количества одаренных детей к участию в олимпиадном движении. Обучение решению олимпиадных заданий проводится под руководством учителей-предметников с привлечением учеников, имеющих успешный опыт участия в олимпиадах.
Сосновская ОШ №1 по итогам 2025–2026 учебного года занимает 3-е место по Нижегородской области по количеству победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
- год реализации:2026
Классный руководитель 2.0: современные инструменты эффективного планирования и отчетности
Описание проблемы:
План ВР классного руководителя на бумажных носителях не всегда удобен для работы. Существуют различные проблемы и ограничения при работе с таким документом.
Технические ограничения
Неудобство внесения изменений в бумажный план при необходимости корректировки мероприятий
Сложность систематизации информации и поиска нужных данных.
Отсутствие наглядности в представлении связей между различными мероприятиями.
Трудоемкость ведения ежедневных записей и анализа проделанной работы.
Организационные проблемы
Разрозненность информации – данные о работе с учениками, родителями и учителями хранятся в разных местах
Сложность координации мероприятий с другими педагогами и специалистами
Отсутствие оперативного доступа к плану для всех участников воспитательного процесса
Методические трудности
Невозможность визуализации связей между различными направлениями воспитательной работы
Сложность отслеживания динамики развития классного коллектива
Трудности в анализе эффективности проведенных мероприятий
Отсутствие инструментов для быстрой адаптации плана под изменяющиеся условия
План ВР классного руководителя на бумажных носителях не всегда удобен для работы. Существуют различные проблемы и ограничения при работе с таким документом.
Технические ограничения
Неудобство внесения изменений в бумажный план при необходимости корректировки мероприятий
Сложность систематизации информации и поиска нужных данных.
Отсутствие наглядности в представлении связей между различными мероприятиями.
Трудоемкость ведения ежедневных записей и анализа проделанной работы.
Организационные проблемы
Разрозненность информации – данные о работе с учениками, родителями и учителями хранятся в разных местах
Сложность координации мероприятий с другими педагогами и специалистами
Отсутствие оперативного доступа к плану для всех участников воспитательного процесса
Методические трудности
Невозможность визуализации связей между различными направлениями воспитательной работы
Сложность отслеживания динамики развития классного коллектива
Трудности в анализе эффективности проведенных мероприятий
Отсутствие инструментов для быстрой адаптации плана под изменяющиеся условия