Каталог проектов
420
"Ладошки" Оптимизация процесса питания в школах
Оптимизация процесса оплаты питания в образовательных организациях города Арзамаса путем централизованного создания электронных кабинетов оплаты для родителей. В результате родителям удобно оплачивать и отслеживать питание ребенка, включая покупки в буфете, есть возможность отказываться от питания в случае болезни, учителя не тратят время на вопросы, связанные с учетом и оплатой питания, все платежи доходят по назначению и вовремя.
- курирущая фабрика процессовГородской округ город Арзамас
- разработчик ОМСУГородской округ город Арзамас
- год2021
- тип проектаоптимизационный
- направлениешкольное образование
- статусзавершено
- расходы на реализацию494584 руб.
Цели:
- Отсутствует необходимость давать наличные деньги детям
- Отсутствие бумажных квитанций
- Контроль со стороны родителя за питанием ребенка, списанием средств с лицевого счета, информация о ежедневном меню школьной столовой
- Освобождение классного руководителя от не свойственной ему работы
Эффекты:
- Экономический эффект 1 436 641 руб.
- Высвобожденное время процесса 17 минут
- Социальный
Похожие проекты
- год реализации:2026
Оптимизация процесса организации подготовки одаренных детей к Всероссийской олимпиаде школьников
Проект направлен на увеличение числа учащихся — победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
Основной целью проекта является привлечение наибольшего количества одаренных детей к участию в олимпиадном движении. Обучение решению олимпиадных заданий проводится под руководством учителей-предметников с привлечением учеников, имеющих успешный опыт участия в олимпиадах.
Сосновская ОШ №1 по итогам 2025–2026 учебного года занимает 3-е место по Нижегородской области по количеству победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
Основной целью проекта является привлечение наибольшего количества одаренных детей к участию в олимпиадном движении. Обучение решению олимпиадных заданий проводится под руководством учителей-предметников с привлечением учеников, имеющих успешный опыт участия в олимпиадах.
Сосновская ОШ №1 по итогам 2025–2026 учебного года занимает 3-е место по Нижегородской области по количеству победителей и призеров заключительного этапа ВсОШ.
- год реализации:2026
Классный руководитель 2.0: современные инструменты эффективного планирования и отчетности
Описание проблемы:
План ВР классного руководителя на бумажных носителях не всегда удобен для работы. Существуют различные проблемы и ограничения при работе с таким документом.
Технические ограничения
Неудобство внесения изменений в бумажный план при необходимости корректировки мероприятий
Сложность систематизации информации и поиска нужных данных.
Отсутствие наглядности в представлении связей между различными мероприятиями.
Трудоемкость ведения ежедневных записей и анализа проделанной работы.
Организационные проблемы
Разрозненность информации – данные о работе с учениками, родителями и учителями хранятся в разных местах
Сложность координации мероприятий с другими педагогами и специалистами
Отсутствие оперативного доступа к плану для всех участников воспитательного процесса
Методические трудности
Невозможность визуализации связей между различными направлениями воспитательной работы
Сложность отслеживания динамики развития классного коллектива
Трудности в анализе эффективности проведенных мероприятий
Отсутствие инструментов для быстрой адаптации плана под изменяющиеся условия
План ВР классного руководителя на бумажных носителях не всегда удобен для работы. Существуют различные проблемы и ограничения при работе с таким документом.
Технические ограничения
Неудобство внесения изменений в бумажный план при необходимости корректировки мероприятий
Сложность систематизации информации и поиска нужных данных.
Отсутствие наглядности в представлении связей между различными мероприятиями.
Трудоемкость ведения ежедневных записей и анализа проделанной работы.
Организационные проблемы
Разрозненность информации – данные о работе с учениками, родителями и учителями хранятся в разных местах
Сложность координации мероприятий с другими педагогами и специалистами
Отсутствие оперативного доступа к плану для всех участников воспитательного процесса
Методические трудности
Невозможность визуализации связей между различными направлениями воспитательной работы
Сложность отслеживания динамики развития классного коллектива
Трудности в анализе эффективности проведенных мероприятий
Отсутствие инструментов для быстрой адаптации плана под изменяющиеся условия