Предотвращаем потреи

Метод 5S - организация рабочего пространства, поддержание чистоты и порядка.

Канбан - метод организации производства, чтобы распределять нагрузку между людьми и делать работу точно в срок.

Поток единичных изделий - это создание и перемещение одного предмета вместо сразу нескольких.

Пока-ёкэ - метод предотвращения дефектов. Дефекты появляются из-за человеческих ошибок: невнимательности, нежелания, неопытности. Помогает делать работу только одним правильным способом, не допуская ошибок.

Карта потока создания ценности - помогает увидеть процесс полностью, чтобы найти в нем ошибки и места, в которых появляются потери.

Всеобщий уход за оборудованием - метод обслуживания оборудования и ухода за рабочим местом, который помогает работникам эффективно им пользоваться. Главная ценность не создавать потери из-за поломки оборудования.

Кайдзен - устраняет все виды потерь и потери неиспользуемого таланта.