Новости
Июнь 16, 2024
260
Кайдзен по-русски
Преобразование классического массового производства в бережливое позволяет удвоить производительность труда во всей системе за счет того, что:
1️⃣ на 90% сокращается время выпуска и уровень запасов;
2️⃣ наполовину уменьшается уровень брака, попадающего к потребителю, а также число производственных дефектов и несчастных случаев на работе;
3️⃣ время вывода нового товара на рынок сокращается вдвое, за очень небольшую дополнительную плату потребителю становится доступным больше модификаций товара;
4️⃣ капитальные затраты при этом невелики, а иногда и вовсе отсутствуют.
Такой поразительный эффект возникает из-за радикальных улучшений (яп. - кайкаку) потока создания ценности. Дальше вступают в действие процессы непрерывных улучшений (яп. - кайзен), которые двигают фирму к совершенству уже постепенно. Такие улучшения могут в течение двух или трех лет снова в два раза увеличить производительность, еще в два раза сократить запасы, уровень ошибок и время производственного цикла. Комбинируя кайкаку и кайзен, можно продолжать улучшения бесконечно.
Трудно поверить, что такое возможно. Но это факты, которые проверены на практике в реальных организациях. Берем на вооружение!
1️⃣ на 90% сокращается время выпуска и уровень запасов;
2️⃣ наполовину уменьшается уровень брака, попадающего к потребителю, а также число производственных дефектов и несчастных случаев на работе;
3️⃣ время вывода нового товара на рынок сокращается вдвое, за очень небольшую дополнительную плату потребителю становится доступным больше модификаций товара;
4️⃣ капитальные затраты при этом невелики, а иногда и вовсе отсутствуют.
Такой поразительный эффект возникает из-за радикальных улучшений (яп. - кайкаку) потока создания ценности. Дальше вступают в действие процессы непрерывных улучшений (яп. - кайзен), которые двигают фирму к совершенству уже постепенно. Такие улучшения могут в течение двух или трех лет снова в два раза увеличить производительность, еще в два раза сократить запасы, уровень ошибок и время производственного цикла. Комбинируя кайкаку и кайзен, можно продолжать улучшения бесконечно.
Трудно поверить, что такое возможно. Но это факты, которые проверены на практике в реальных организациях. Берем на вооружение!
Последние новости
Октябрь 1, 2026
"Фабрики перемен": Стратсессия по итогам 3 квартала
Как прошли последние три месяца для «Фабрик перемен» Нижегородской области? Обсудили на стратегической сессии в Павлове. В стратсессии, которая состоялась в формате круглого стола на базе местной Фабрики, приняли участие заместители глав местного самоуправления городских и муниципальных округов, курирующих работу «Фабрик перемен», тренеры, руководители и сотрудники, ответственные за проектную работу.
Читать далее
25
Август 10, 2026
БЕРЕЖЛИВОСТЬ – В МУНИЦИПАЛИТЕТЫ
Руководитель павловского Центра компетенций «Фабрика перемен» Наталья Бубнова провела фабрику процессов «Опалубка» для сотрудников администрации Богородского округа.
Читать далее
105
Август 10, 2026
«ФАБРИКИ ПЕРЕМЕН»: УЧИМСЯ БЕРЕЖЛИВОСТИ
Сотрудники администрации Сосновского муниципального округа приняли участие в фабрике процессов «Опалубка», направленной на обучение инструментам бережливости. Занятие провели руководитель центра компетенций «Фабрика перемен» Наталья Бубнова и тренер Анастасия Ткаченко.
Читать далее
106
Август 10, 2026
ФАБРИКИ ПЕРЕМЕН: ДЕЛИМСЯ ОПЫТОМ
В Законодательном собрании региона прошёл круглый стол на тему «Опыт работы сети фабрик перемен в муниципальных образованиях Нижегородской области».
Читать далее
305
Август 10, 2026
СТРАТСЕССИЯ «ФАБРИК ПЕРЕМЕН»
В КУПНО прошла итоговая стратегическая сессия первого полугодия 2026 года по работе «Фабрик перемен».
Читать далее
277