Каталог проектов

1146 проектов

Списком

Карточками

  • год реализации:2022
Модельный муниципальный долг
Простой автоматизированный «дэшборд», который дает Главе города возможность при формировании бюджета видеть аргументированные ответы на основные вопросы:
- возможно ли принять бюджет с дефицитом, чтобы дополнительно профинансировать важные для города расходы;
- нужно ли принимать профицитный бюджет, чтобы исключить бюджетные ограничения и санкции;
- либо сбалансировать бюджет по доходам и расходам.
Проект отмечен на федеральном уровне – в 2021 году город занял 2-ое место в конкурсе Лучших муниципальных практик, проводимого Правительством РФ.
  • год реализации:2022
Оптимизация закупочной деятельности. Совместные торги
Эффективное расходование бюджетных средств при помощи оптимизации закупочной деятельности на стадии планирования
  • год реализации:2023
Передача на аутсорсинг организации питания в ДОУ
У заведующего освобождается время для выполнения своих основных функций: руководства деятельностью детского сада, управления персоналом, стратегического планирования развития дошкольной организации и совершенствования процесса предоставления услуг дошкольного образования в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования.
  • год реализации:2024
Дэшборд главы муниципального образования по бюджету
  • год реализации:2023
Стратегия развития муниципальных практик инициативного бюджетирования
Воспитание ответственного гражданина, борьба  с иждивенческими настроениями, устойчивые  формы самоорганизации, формирование  публичного языка общения
  • год реализации:2023
Производство комбикормов для сельскохозяйственных животных
Для изготовления комбикорма предполагается установить: Комбикормовый завод серии «ДОЗА». Благодаря использованию качественного корма животные получают полноценное питание.
  • год реализации:2022
Создание Управления сопровождения закупок в централизованной бухгалтерии
Эффективное расходование бюджетных средств при помощи оптимизации закупочной деятельности на стадии планирования
  • год реализации:2022
Оптимизация расходов посредством централизации и цифровой трансформации бухгалтерского учета
Обмен первичными и платежными документами по оплате расходов через информационную систему СБИС. В результате сокращается время прохождения первичных документов от момента формирования до момента оплаты, сокращение потерь: рабочего времени, транспортных расходов на доставку документов в бухгалтерию, расходов на приобретение бумаги, хранение бухгалтерских документов в электронном виде.