Каталог проектов

Проект направлен на комплексную автоматизацию разработки бизнес-планов для социальных контрактов, решая проблему чрезмерной загруженности рутинными операциями клиентов и сотрудников бизнес-инкубатора. Традиционный бумажный процесс с многократными визитами и ручным переносом данных заменяется цифровым сервисом: клиент один раз заполняет онлайн-анкету, из которой автоматически генерируется структурированный бизнес-план. Сотрудник бизнес-инкубатора освобождается от технической рутины и переходит к роли консультанта-аналитика – содержательной проверке и стратегическим рекомендациям.

Проект направлен на сокращение дефицита педагогических кадров в дошкольном образовании Балахнинского муниципального округа, вызванного высоким уровнем незанятых вакансий, нехваткой специалистов, старением кадров и профессиональным выгоранием из-за чрезмерной документационной нагрузки. В качестве решения на базе МБДОУ «Детский сад № 20» внедряется оптимизированный подход к календарно-тематическому планированию в соответствии с приказом Минпросвещения России, что позволяет снизить временные и финансовые затраты педагогов на документооборот, уменьшить уровень профессионального выгорания, повысить привлекательность профессии для молодых специалистов и тем самым сократить дефицит кадров в системе дошкольного образования.

Проект решает проблему отсутствия закреплённых прилегающих территорий за объектами недвижимости, из-за чего невозможно проводить профилактические и контрольные мероприятия по соблюдению норм благоустройства. В соответствии с областным и местным законодательством предлагается закрепить прилегающие территории за каждым объектом, разместить схемы на официальном сайте администрации. Это позволит при выявлении нарушений применять к собственникам (пользователям) профилактические меры (предостережения, предписания) и административные штрафы.

Проект направлен на повышение финансовой устойчивости и эффективности МБУ «АХС» путём создания медкабинета, перевода предрейсовых и послерейсовых медосмотров водителей на внутреннюю базу учреждения и организации платной услуги для контрагентов. Это позволяет устранить расходы на сторонние организации, получить дополнительный источник финансирования и сократить потери рабочего времени водителей.

   Проект "Эффективный сельский музей" направлен на создание современного, полностью оснащенного музея, который обеспечивает комфортное и самостоятельное посещение для всех категорий посетителей.
    В рамках проекта реализуются меры по оптимизации процессов записи и приобретения билетов, внедрению системы навигации внутри музея, а также размещение плана музейных экспозиций, разделенных на четыре тематических маршрута. Для повышения интерактивности и удобства используются QR-коды, аудиогиды и сенсорный киоск, позволяющие посетителям получать подробную информацию о экспонатах в персонализированном режиме.
    Кроме того, реализуются выездные выставки («Музей на выезд») и образовательные, социальные и культурные мероприятия в различных учреждениях, таких как школы, дома престарелых и центры социальной поддержки, что расширяет доступ к культурному наследию. Проект предусматривает обмен выставками с другими музеями, что способствует разнообразию экспозиций и обмену опытом.

Проект направлен на перевод в электронный формат предоставления субсидий из бюджета Сосновского муниципального округа муниципальным унитарным предприятиям.
В настоящее время руководители муниципальных унитарных предприятий (МУП) готовят заявки и необходимый пакет документов в бумажной форме. После этого комиссия осуществляет проверку заявок, формирует протокол и направляет заявителям. Соглашения и последующая отчетность также оформляются в бумажном виде.
Проект предусматривает использование ГИИС «Электронный бюджет» для реализации всего цикла процедуры предоставления субсидий в цифровом формате.
        Реализация проекта позволит:
Полностью автоматизировать процесс сбора заявок и подготовки сопутствующей документации.
Обеспечить прозрачность каждого этапа за счет фиксации действий системы.
Существенно сократить объем бумажной документации.
Предоставить возможность подачи заявок в дистанционном режиме, что позволит сотрудникам организаций экономить время и снизить бюрократические издержки.
Внедрить автоматизированный мониторинг процесса финансирования, включая подачу отчетности о предоставлении субсидий и контроль использования выделенных средств.

Оптимизировать  процесс проведения инвентаризации в управлении